為不斷強化工地管理，夯實工藝基礎，華埔裝飾品質控制中心開展“工程項目經理專業技能培訓及考核會議”，培訓后經考試合格發放上崗證。本次會議旨在嚴格工程管理制度，完善質控監督，進一步落實工藝細節，嚴把工程質量關，踐行放心家裝的承諾。

△華埔裝飾工程項目經理

董事長張革命受邀出席會議，并強調工程品質的重要性。張董表示，工地是華埔最好的廣告和名片，他會堅守“誰忽視產品質量 就砸誰的飯碗”的底線，要求工程部以客戶滿意度為服務宗旨，嚴格執行公司的各項工藝標準，匠心精工，共情客戶，為業主交付滿意答卷。

△華埔裝飾集團董事長張革命

本次培訓由工程總監張志強主持，主要參與人員為華埔裝飾工程項目經理。培訓內容共分為四期，分別從套餐項目細則、套餐控價、水電點位計算、《20項砸無赦》、綠金剛工程標準化施工工藝、綠金剛工程形象管理等多方面開展。

△華埔裝飾工程總監張志強

培訓還特別邀請保利管道郭總、龍牌石膏板常總做新型材料講解，讓項目經理充分認知每一款材料的功能和特性，更好地做工藝處理，保障工程的高效推進。

△保利管道郭總

△龍牌石膏板常總

除此之外，華埔裝飾以工程回單考核項目經理客戶滿意度，并現場為工程服務之星頒發現金獎勵，鼓勵、激勵所有項目經理做好工地管理，全面提升工程形象和工藝標準，讓客戶放心選擇，品質筑家。

△項目經理回單獎

培訓結束后，現場分發試卷答題，確保項目經理對培訓的每一項內容都做到充分吸收和了解。

△項目經理現場考試

同時，公司會根據培訓考核結果對項目經理打分，完成考核的項目經理發放上崗證。

上崗證，是華埔裝飾對于工程管理系統化、流程化、制度化的考核成果，意味著持有上崗證的項目經理是華埔裝飾認可且符合公司工地發展要求的，同時也標志著華埔裝飾工程管理系統的再次優化提升。

△考核完成發放上崗證

通過培訓，項目經理能夠系統了解華埔裝飾工地管理的各項規章制度，快速梳理施工過程中的各個項目以及流程工藝的標準及規范，全面提升工地形象管理，為客戶更好地規避風險，實現新家的完美落地。