地板企業的發展方向是應該能使企業形成核心競爭能力，不容易仿制的獨特生存價值的戰略方向，否則就是錯誤的。無論是在本土競爭的地板企業，還是參與到全球性競爭的企業，都有一套獨特、有價值、可持續贏利的商業模式，在整個產業價值鏈條中占有不可仿制和不可替代性。那么，究竟在時代的軌跡中，地板行業未來將會出現怎樣的商業模式創新呢，以下幾大猜想，或許將是地板企業值得注意的方向!

猜想一：移動設備成交互主場5G時代即將來臨，也就意味著未來使用移動設備會比現在更加方便快捷。雖然我們現在的移動設備數量已經超過了這個星球的人口總數，但是在未來這些移動設備的容量和功能還會不斷提升。公告和廣告勢必會更加適合移動設備上的小屏幕。比如現在的航班乘客可以用他們的智能手機快速登機，客戶可以用移動設備在各個市場上消費購物。如此趨勢，各位地板企業做好準備了嗎？

猜想二：量身定制創服務體驗如果你在亞馬遜網站上買過東西的話，你已經搶先體驗過什么叫量身定制了：“如果你喜歡這個，想必你也會喜歡……”網站會記住你的偏好，然后給你發送個性化郵件，每一個用戶都是獨一無二的。對于地板企業而言，量身定制已經不僅僅局限于產品階段，定制服務將成為未來建立用戶忠實度的標準方式!

猜想三：社區貢獻托企業文化看看Wegmans超市和軟件巨頭Adobe你就會明白企業文化的重要性。你或許已經擁有企業使命和愿景。客戶們希望看到你們是如何實現這些使命和愿景，希望看到你們如何為人類做出偉大的貢獻。對于地板企業而言，如果你的企業規模不大，那么就想想能為你的社區做些什么。如果你擁有一個規模巨大的市場，你又將如何貢獻你的力量讓世界變得更美好?

放眼企業自身所處的產業價值鏈，需要根據你的消費者來指定企業發展戰略，整合企業內外部有價值的資源，并合理有效的創新、組合各組成部分，具有可執行性、可贏利性、可持續性的商業模式。例如國際品牌沃爾瑪、直銷模式的代表戴爾在全球制勝的法寶，無一例外都是商業模式所起到的作用。

商業模式本質上說，就是以客戶價值最大化為準則，把能使地板企業運行的內外部各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過提供產品和服務使系統持續達成贏利目標的整體解決方案。

     鄭州裝修網總結：敢想才有未來!通過成熟、穩健的商業模式，為自己樹立良好的地板品牌形象。地板企業在行業發展的洪流中，保持敏銳的洞察力和充分的遠見，學習新的技術，用于創新，才能真正走在時間的前面，先人一步!