家居建材行業(yè)的商業(yè)革命

樂e家居將以家居集成為核心，以O(shè)2O為背景，推動中國家居流通及服務(wù)行業(yè)的集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型，成為全球品牌廠商極重要的戰(zhàn)略伙伴，并以全球化的視野打造世界家居集成最卓越的系統(tǒng)服務(wù)商。

目前的家居建材市場，O2O模式變革已經(jīng)是大勢所趨。同時，一系列的大變革必將帶來整個行業(yè)的重組，包括行業(yè)內(nèi)的資源整合以及利益的重新分配。

近期，樂e家居的商業(yè)革命掀起了一場熱議風(fēng)潮。其中業(yè)內(nèi)專家表示：家居建材行業(yè)急需新鮮血液的注入，樂e家居的O2O模式，能帶動家居建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)變革，從而為家居建材行業(yè)的長遠(yuǎn)利益加上了一把保護(hù)鎖，參與其中的企業(yè)也自然會成為此次變革的首批受益者;另外，樂e家居商業(yè)革命的轟動效應(yīng)，還來源于它率先推出的對合作伙伴實(shí)行線下“零租金”、線上“零費(fèi)用”的誘人政策，并為合作伙伴廣開渠道，整合各類營銷資源，這樣一來，合作伙伴的利益就能得到強(qiáng)有力的保障。

O2O模式：適合的才是最好的

O2O模式雖由來已久，但各行各業(yè)理解和操作不盡相同，樂e家居的這次革命，是要運(yùn)用適合家居建材行業(yè)的O2O模式，實(shí)現(xiàn)成功變革。

這次革命中，為解決傳統(tǒng)家居賣場租金飛漲、人力成本高的現(xiàn)狀，樂e家居實(shí)行了線下“零租金”、線上“零費(fèi)用”等相關(guān)政策，解除了合作伙伴的資金難題。同時，在O2O模式下，實(shí)行線上線下一體化，營銷不再通過傳統(tǒng)的有限渠道，而是要通過打通線上線下、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的全渠道營銷。另外，在現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上，樂e家居將通過家裝公司、工裝公司、社區(qū)服務(wù)等來進(jìn)一步拓寬營銷渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)資源的優(yōu)化整合。

通過對這次O2O模式變革的全面了解和分析，業(yè)內(nèi)營銷專家表示，由于資金和渠道問題，導(dǎo)致商戶的經(jīng)營壓力越來越大。而線上商城雖然方便快捷，但難以解決線下最后一公里的服務(wù)問題。那么，這種狀況下的O2O變革就不能是簡單的雙線并用，它必須實(shí)現(xiàn)線上線下的真正一體化，利用線上的推廣平臺，減少線下的運(yùn)營成本和銷售壓力，同時打破傳統(tǒng)價格壁壘，實(shí)現(xiàn)市場的規(guī)范化、透明化，并很好地解決最后一公里的服務(wù)問題。只有這樣的O2O模式才適合家居建材行業(yè)，才是最好的。

穩(wěn)收益：合作伙伴的共同追求

樂e家居的O2O模式，將幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)收益穩(wěn)步上升，資源組合優(yōu)化，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

資金問題：樂e家居實(shí)行租金、交易等相關(guān)費(fèi)用的優(yōu)惠政策，為入駐商戶降低前期投入成本，同時通過商戶對自身經(jīng)營管理優(yōu)化整合，使經(jīng)營風(fēng)險降到最低。

營銷渠道：樂e家居利用網(wǎng)絡(luò)推廣、SNS、微信微博等線上渠道，及體驗(yàn)店、家裝公司、工裝公司、社區(qū)等線下渠道，實(shí)現(xiàn)全面整合，為合作伙伴拓展更廣泛的營銷渠道。

企業(yè)盈收：廠商工作重心向產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營管理傾斜，企業(yè)的運(yùn)作更加有序，產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)，加上廣闊的營銷渠道，效益隨之穩(wěn)步提升。

品牌知名度：商品銷量好，市場占有率不斷擴(kuò)大，品牌的知名度隨之提高。

品牌美譽(yù)度：樂e家居通過社會公益活動、新聞媒體宣傳、消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)等積極的社會營銷，及專業(yè)的服務(wù)來幫助合作伙伴提升品牌美譽(yù)度。

總體來說，O2O模式變革的收益遠(yuǎn)不止于此。在這一過程中，合作伙伴不僅能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，還能通過隱形資產(chǎn)的積累為自身帶來更長遠(yuǎn)的收益，從而走上一條持久健康的發(fā)展道路。

鄭州裝修第一網(wǎng)綜合整理報(bào)道。