場景1

    家具以舊換新，拉動消費(fèi)

    近日，試行了1個(gè)月的“家具以舊換新”活動結(jié)束。北京在11月1日至11月30日試行家具以舊換新活動，不受戶籍限制，凡在北京居然之家、北京紅星美凱龍世博家具廣場等五個(gè)賣場參與以舊換新活動的消費(fèi)者，可享受10%的換新補(bǔ)貼（政府和賣場各補(bǔ)貼5%）。http://www.midcolumbiapride.com

    北京市商務(wù)委服務(wù)交易處表示，從11月1日至11月25日，北京5家試點(diǎn)銷售企業(yè)已銷售以舊換新家具18584件，銷售金額1.06億元，以舊換新銷售額占同類家具總銷售額的24.2%。

    影響：此次嘗試，挖掘出家具以舊換新市場的巨大潛力，開辟了新的消費(fèi)領(lǐng)域，刺激消費(fèi)，在方便消費(fèi)者的同時(shí)，也為國家的環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

    場景2

    兒童家具新國標(biāo)實(shí)施

    保障消費(fèi)者權(quán)益

    8月1日，我國首部兒童家具強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，主要從安全性和環(huán)保性兩方面對兒童家具做了嚴(yán)格的規(guī)定。如對兒童家具的安全要求、警示標(biāo)識、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則等九個(gè)部分都作了非常詳細(xì)的要求，特別是將兒童家具的安全要求、警示標(biāo)識列為強(qiáng)制性條款。

    影響：新國標(biāo)有助于規(guī)范兒童家具市場，保障消費(fèi)者權(quán)益。作為一套經(jīng)過3年時(shí)間籌劃的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一改以往兒童家具沒有標(biāo)準(zhǔn)的局面。

    場景3

    紅木家具新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

    凈化市場

    今年8月《紅木家具通用技術(shù)條件》實(shí)施，新標(biāo)準(zhǔn)不僅規(guī)范了紅木家具的術(shù)語和定義，同時(shí)將用材比例分類、要求、質(zhì)量明示列為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定“紅木家具產(chǎn)品銷售合同中應(yīng)提及產(chǎn)品保證文件，即產(chǎn)品使用說明書、紅木家具產(chǎn)品質(zhì)量明示卡、產(chǎn)品合格證”。

    影響：這“一書一卡一證”是日后產(chǎn)品因用材發(fā)生糾紛時(shí)的法律依據(jù)。新標(biāo)準(zhǔn)凈化了市場，保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

    場景4

    歐凱龍逆勢擴(kuò)張，劍指中原

    雖然家居業(yè)整體遇冷，但歐凱龍卻繼續(xù)開疆拓土，鄭州中原路店、鄭東新區(qū)店、濟(jì)源店先后開業(yè)。投資過億的歐凱龍鄭東新區(qū)店9月30日開業(yè)，成為河南首個(gè)體驗(yàn)式家居賣場。

    中原店開業(yè)僅3天，銷售額高達(dá)6000萬元；鄭東新區(qū)店開業(yè)，催熱整個(gè)商都路家居市場；濟(jì)源店揭開面紗，引得全城轟動……如今，歐凱龍旗下已經(jīng)擁有8家商場，經(jīng)營面積超過60萬平方米，10月底，公司銷售額同比增長近50%。

    影響：歐凱龍作為本土家居賣場的典型代表，推動本土家居業(yè)不斷發(fā)展。今年歐凱龍的中原路店、鄭東新區(qū)店和濟(jì)源店相繼開業(yè)，完善了歐凱龍的戰(zhàn)略布局，同時(shí)引進(jìn)了諸多國內(nèi)外一線家具和建材品牌。

    場景5

    紅星熱心公益，傳遞“愛家”理念

    2012年，紅星美凱龍邀請陸毅、瞿穎等明星暖場，支持西瓜哥、開展愛心送考等公益活動，發(fā)展步履穩(wěn)健。

    3月，鄭州紅星美凱龍第三屆春裝美家博覽惠盛大開啟，推出了“家居百科全書”和“幸福專屬卡”。

    五一期間，消費(fèi)者在活動前花3元購買贏“前”卡，即可享受到三重優(yōu)惠。

    8月，“家居奧運(yùn)惠”在鄭州掀起了消費(fèi)狂潮。  

    十一期間，鄭州紅星美凱龍將“明星產(chǎn)品”搬到1000㎡的廣場上，上演“家居聯(lián)盟特區(qū)瘋狂搶購惠”。

    11月，紅星原創(chuàng)的微電影《時(shí)間門》再次將人們帶入對家庭、對家人的思考和關(guān)懷中。

    影響：一直以來，紅星美凱龍以“家居改變生活”為己任，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，創(chuàng)造了家居Mall商業(yè)形態(tài)，在模式上集購物、娛樂、休閑、餐飲、文化于一體，始終傳遞著“愛家”理念。

    場景6

    居然率先啟動以舊換新，引領(lǐng)行業(yè)

    2012，居然之家營銷敢為人先，巨惠傳奇、促銷聯(lián)播、總裁簽售、家居大閱兵等舉措個(gè)個(gè)出彩。早在國家提倡家具以舊換新之前，北京居然之家已經(jīng)開始用企業(yè)補(bǔ)貼的形式惠及消費(fèi)者。在北京推出家具以舊換新試點(diǎn)后，居然之家積極響應(yīng)，建立了專門的倉庫，北京居然之家則建立了幾萬平方米的回收處理中心。居然之家還為北京相關(guān)店起草了以舊換新的草案。

    居然之家鄭州店自2009年開業(yè)以來，憑借其“先行賠付”、“統(tǒng)一退換貨”、“綠色環(huán)保”、“同一商品同一價(jià)格”、“送貨安裝‘零延遲’”等一系列切實(shí)有效的貼心服務(wù)，得到了中原消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可。

    影響：家具以舊換新要落到實(shí)處，家具產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)是前提。北京居然之家今年開始實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并呼吁全行業(yè)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，對推動行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展，樹立了良好的榜樣。

    場景7

    新秀紛紛進(jìn)駐，注入時(shí)尚新活力

    2012年，中原家居市場還出現(xiàn)了不少新面孔。歐凱龍鄭東新區(qū)店引進(jìn)了鄭州之前沒有的國際一線品牌，如納圖茲、夏圖、亞歷山卓、瑪潤奇、FFDM、巴里巴特、莎芬、卡芬達(dá)等國內(nèi)外一線品牌。

    此外，千禧龍裝飾也看好河南市場，強(qiáng)勢入駐鄭州，為鄭州消費(fèi)者帶來了更多選擇。千禧龍還將原汁原味的南方工藝帶到河南，在施工時(shí)，將嚴(yán)格按照千禧龍的“特級質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行，解決裝修方面的通病。

   影響：國內(nèi)外一線品牌和新企業(yè)的入駐，將為中原消費(fèi)者帶來更多的選擇，推動行業(yè)向前發(fā)展。

    場景8

    傳統(tǒng)企業(yè)“試水”電商，開辟新渠道

    短短一個(gè)光棍節(jié)，天貓、淘寶就創(chuàng)造了一百多億元的銷售額，這個(gè)數(shù)字，足以說明電商的發(fā)展已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，家居建材行業(yè)也不例外。

    8月底，富魄力在京東商城和天貓的旗艦店相繼上線。依托中原百姓廣場實(shí)體資源而獨(dú)立運(yùn)作的百姓商城網(wǎng)站，也在今年上線了，并且申請立項(xiàng)成功，被列入“鄭州市十大產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺”。歐凱龍做了“歐凱龍360全景網(wǎng)”，紅星美凱龍做了紅美商城。實(shí)創(chuàng)裝飾集團(tuán)幾年前就已經(jīng)在天貓?jiān)O(shè)立了裝飾行業(yè)第一個(gè)電商網(wǎng)站。

    影響：隨著90后消費(fèi)者成為網(wǎng)購主力軍，電商發(fā)展成為未來的大趨勢，搶占未來新渠道是大家的共識，不做電商，很可能被淘汰。