鄭州家裝市場，裝飾公司一方面是抱怨僧多粥少，一方面是成批的普通家裝者捧著飯碗來到面前，卻面露難色。是看不中碗里的飯，還是真的端不穩？類似這樣的“基礎型”裝修客戶，裝飾公司樂而為之？還是拒絕為之？來看記者調查。

    A、簡裝客戶屢吃閉門羹

    許多業主、特別是100平方米以下的裝修業主反映，他們的這種“簡”需求往往得不到裝飾公司的肯定，有些甚至被拒之門外，有些則只好為了簽單品牌公司而多做幾個造型“夠本兒”。

    來看一段裝修業主（網友非非等）與商家的裝修之辯——

    非非：房子不很大，游擊隊找過啊，開始都很熱情。但沒有宏觀的進度把握，我怕裝得亂七八糟的。所以，我還是傾向于選擇品牌裝飾公司。在我具體找的過程中，我發現裝修公司嫌我的工程小不愿意接，因為我什么都算得很清楚，花錢多且不實用的地方都不做，他們覺得利潤少，沒什么可做的。

    企業：您需要做的項目也不多，建議您還是自己找游擊隊做吧。太零碎，到時有問題不好劃分責任。

    非非：我覺得我的一點也不零碎，只是我不找他們刷漆，也不做木工活而已。木工活我覺得能做好的真不多，不如買現成的。這樣一來，我為了有公司給我做，可能會退讓，做個電視墻？做個小鞋柜什么的？呼吁家裝公司增加這部分。

    業主andy--danny：有名兒的公司，好像要得很貴吧。

    期待將來：遇到品牌裝飾公司的施工隊，他們常常說，“我是××公司的施工隊，不開××公司的發票，不用交該公司的管理費。”

    非非：有這樣的找我談，我拒絕了。我說不用了，我愿意交稅交管理費。我愿意找個貴的、放心的，也不愿意找游擊隊。

    B、能否有一種“基礎型”

    綜合報價項被單列？

    對于以上的讀者問題，其實不外乎兩點：一點是將小戶型業主需求在最大化價格讓利的情況下滿足；二是在滿足價格品質的基礎上，適當以實用化裝飾套餐來實現批量定制？比如不是僅僅潔具品牌、櫥柜品牌及大多主材品牌的選擇可控，在實用需求上也可以做到模式化處理：大多小戶型的衛生間干濕不分離，所以很多業主需要做整體淋浴房或推拉門，那么，是否可以將此打包進模式裝修？而不是如以往精力集中在“多做吊頂、柜子和電視背景墻”這些內容？

    一位集團化運作的套餐品牌公司老總說，其實，隨著國家政策的后續效應，70/90政策的大部分房現在到了集中裝修期，再有是一些投資型客戶，可能先選擇簡裝一套房來出租或者暫住，留待以后結婚或者升級時再好好裝一番。企業一直也在研究業主的此種需求應對，但這些個性化參數太復雜，目前還可以說正在研發。

    以凈面積方式計價的裝飾企業、北京瑞博文總經理江順道透露，目前主要有適應出租型和針對實力不強的年輕人、小戶型裝修，市場反響還是不錯的。

    美巢河南總經理鄒劍鋒建議，如果是70～100平方米區間，喜歡套餐的品質化，又覺得個性化欠缺，建議如現在大多客戶一樣，選擇“套餐模式＋個性化定制”，能夠達到雙贏之選。

    也有裝飾公司老總認為，其實目前如果在60平方米以下，可能不是裝飾公司主流客戶，這種贏利模式還沒有研發出來，但這將是不少品牌公司下一步應該單獨拿出來做的實驗性市場，要知道量還是可觀的，“量變即引起質變”。

    業內人士認為，如果在實用度上裝飾公司真的為業主考慮細致而全面，利用品牌設計師的力量，設計出既有品質價格又低廉的產品，業主一定會買單。建議套餐包括極簡極經濟式的淋浴房或隔斷設計，客廳、餐區合理化設計，臥室、客廳壁紙簡裝……即使沒有套餐式報價法，起碼作為一種“基礎型”裝飾套項被單列供選擇。

    同時，未來房地產從半成品到成品的大趨勢，鄭州家居業關注“二次裝修”，目前很多商品房已面臨二次裝修的需求，需求數量還很旺盛。這些都能為之所用。