龍發(fā)裝飾以“龍”為開頭命名，在龍年更顯得龍騰虎躍。2月23日至26日，第一屆龍發(fā)家居節(jié)鼎盛開幕。

    張四海說，他們推出了與“龍”有關的各種優(yōu)惠活動。包括客戶交定金，現(xiàn)場即送32英寸液晶電視；小區(qū)名字中帶“龍”的業(yè)主，現(xiàn)場交定金，再送兩張電影票；名字中帶“龍”的業(yè)主，憑身份證及戶型圖到龍發(fā)裝飾活動現(xiàn)場，免費贈送禮品一份；龍年出生的業(yè)主，憑身份證可點選龍發(fā)金牌項目經(jīng)理為您施工，并享受金牌工程監(jiān)理服務；二月二出生的業(yè)主，憑身份證、戶口本及房產(chǎn)證明，免收設計費，并額外追加一年質保，尊享總經(jīng)理親督工地特權。

    看來，今年真是龍的天下，和“龍”沾邊的客戶都能額外享受超值好禮。

    張四海說，為了讓消費者享受到高品質的家居生活，龍發(fā)材料完美升級。如：水管升級環(huán)保型保溫棉保護；清油聚酯清漆升級至德國可耐美水性漆；木作系統(tǒng)由傳統(tǒng)大芯板升級至龍發(fā)專用環(huán)保大芯板，帶來真正的健康家居環(huán)境；地面增加龍發(fā)地寶施工工藝，有效降低因雜質過多引起的瓷磚空鼓等問題；傳統(tǒng)界面劑升級為粉狀界面劑；防水升級成法國圣戈班偉伯柔性防水灰漿；傳統(tǒng)電路連接方式升級成德國WAGO連接件，電線升級為壽命長、耐高溫的龍發(fā)專用電線等。

    龍年加快渠道建設 打造人才戰(zhàn)略

   其實，除了開年特惠外，北京龍發(fā)裝飾鄭州分公司今年也有不少新動作。

    張四海說，首先會圍繞大中原經(jīng)濟區(qū)、大河南這一概念，加快渠道建設。以前可能公司主要業(yè)務是圍繞鄭州這一塊兒，今年除了做好鄭州東區(qū)、西區(qū)以及正在選址的北區(qū)三家店的“三足鼎立”之勢，還要加快市地的開發(fā)和渠道建設。在經(jīng)營管理方面，龍年要加強經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，將客戶群進行細分，并結合公司定位進行兩條腿走路。“一方面是抓好中高端客戶群，這包括在房子銷售不太好的情況下，一些中高端客戶將投資用房自住需要裝修；還有就是一些外地中高端客戶更愿意到鄭州來選擇家裝公司，我們公司要擴大品牌影響力，抓好這一塊兒市場。

    另一方面，隨著國家對房地產(chǎn)政策的調控，國家保障性住房可能會成為房地產(chǎn)新生力量中的主線，這一塊兒也會形成家裝市場新的業(yè)務模式，我們要在這一塊兒有所探索和突破，制定出讓消費者能接受的業(yè)務模式和價格體系”。

    此外，張四海提到了公司今年在管理上也要有所創(chuàng)新。張四海說，他經(jīng)常思考，為什么農(nóng)民工比畢業(yè)幾年的大學生的收入還要高，怎么樣能夠提高畢業(yè)大學生的收入水平？經(jīng)過思考，張四海說，公司從去年下半年開始注重打造一線員工“精英團隊”，讓這些員工能拿到行業(yè)最好的績效工資。今年將進一步優(yōu)化團隊，提高一線員工的工資水平。

    同時，伴隨外地市場的開發(fā)，龍發(fā)也要推出“經(jīng)理制”，培養(yǎng)出更多的行業(yè)人才。“人才是核心競爭力，我們今年要努力打造人才戰(zhàn)略。從硬條件上來說，要有好的薪資政策；從軟條件來說，要有晉升的機制。企業(yè)讓員工滿意、員工一定會讓客戶滿意”。

    龍子之狻猊

    （音suān  ní）

    形狀像獅，喜煙好坐，倚立于香爐足上。明清之際的石獅或銅獅頸下項圈中間的龍形裝飾物也是狻猊的形象。